服務(wù)熱線

在醫(yī)院各項(xiàng)管理工作中,如果說醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,那么科室管理就是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)。它直接影響和體現(xiàn)了醫(yī)院的實(shí)力和水平,其管理效能的高低關(guān)系著醫(yī)院工作的正常運(yùn)營和良性發(fā)展。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,職能科室主任需要考慮的問題是宏觀的、全面長遠(yuǎn)的,上到全院...
在健康中國戰(zhàn)略實(shí)施、新醫(yī)改不斷深入,國家對各級(jí)醫(yī)院的改革寄予厚望。醫(yī)院提升管理服務(wù)水平,踐行“以患者為中心”的工作理念,以規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)。等級(jí)評審是強(qiáng)化醫(yī)院管理的重要行政手段,也是對醫(yī)院服務(wù)水平和診療質(zhì)量的一種官方認(rèn)證,涉及醫(yī)療特色、基礎(chǔ)...
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是全面落實(shí)護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),是用心在為患者服務(wù),是讓生命不再孤單的全程護(hù)理,要讓基礎(chǔ)護(hù)理不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié),??谱o(hù)理不斷提升。如何運(yùn)用精細(xì)化管理來加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)?來看以下這個(gè)案例。為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為人民提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。實(shí)施精...
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和醫(yī)改的深入,傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式不斷受到?jīng)_擊,醫(yī)院面臨著激烈的市場競爭??茖W(xué)合理的管理方法和優(yōu)秀的運(yùn)營模式?jīng)Q定了醫(yī)院在市場競爭中的生存狀態(tài),許多原有的醫(yī)院管理方法已不再適用。 而人們的生活水平普遍提高,對生活質(zhì)量和健康水平的...
隨著全民醫(yī)保的改革發(fā)展,醫(yī)保已經(jīng)成為醫(yī)療服務(wù)的最大買家。但是醫(yī)院現(xiàn)在面對的窘境就是突如其來的疫情爆發(fā),門診量直線下降、醫(yī)院收入下降、日常成本消耗,紛紛出現(xiàn)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不過來的現(xiàn)象。醫(yī)院一方面既要遵行醫(yī)保控費(fèi)政策,另一方面又要降低運(yùn)營成本,這對醫(yī)院進(jìn)行精...
一天中無論處于什么時(shí)間,對于醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員而言,都需要做好準(zhǔn)備,從治療威脅生命的疾病或普通感冒到協(xié)助緊急情況和救災(zāi)。由于醫(yī)院是個(gè)復(fù)雜的層級(jí)體系,除了提供救生護(hù)理、操作復(fù)雜的設(shè)備以及處理政策法規(guī),還有一系列合規(guī)性之類的業(yè)務(wù)問題。因此,醫(yī)院需要一流的管理...
建立科室成本管控體系不僅是新醫(yī)改新制度政策的宏觀方向,是加強(qiáng)醫(yī)院管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的基礎(chǔ),更是醫(yī)院發(fā)展的重要手段之一。強(qiáng)化管控分析成本范疇內(nèi)涵管理成本是為了完成特定的成本管理目的,如成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等...
在醫(yī)院的工作中,作為管理者的醫(yī)生已經(jīng)不在少數(shù),而包括非醫(yī)人員在內(nèi)的管理人員也同樣不少!他們的最大區(qū)別在于對醫(yī)療技術(shù)掌握和管理技巧的運(yùn)用。而我們一直都說基層管理看才能、中層管理看德行、高層管理看胸懷,作為醫(yī)院管理者,你屬于哪一層?你是不是也有應(yīng)有的素質(zhì)...
醫(yī)院的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常高,在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,特別是醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營模式改革日趨深入的今天,認(rèn)識(shí)和重視醫(yī)院無形資產(chǎn)的存在和價(jià)值;對醫(yī)院無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理、開發(fā)經(jīng)營,對提升醫(yī)院整體實(shí)力和綜合競爭力至關(guān)重要。一、無形資產(chǎn)的特征無形資產(chǎn)的...
醫(yī)院越大,科室的細(xì)分越精,甚至一個(gè)大的??瓶梢詣澐殖鰯?shù)個(gè)小的亞專科來。隨著人們對醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域的拓展和研究,科室建設(shè)成為了一門管理學(xué)科??剖医ㄔO(shè)水平直接體現(xiàn)了醫(yī)院的社會(huì)影響力和核心競爭力??剖夜芾硎轻t(yī)院管理的核心和主體。醫(yī)院的整體績效主要由各個(gè)科室的績...