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在醫(yī)院的運營管理中，運營困難無非就是管理出了問題。醫(yī)院的管理出了問題，基本上就等同于內分泌紊亂，各種大小問題就開始衍生了。所以做好醫(yī)院管理是每個醫(yī)院管理者都要面對的事情。醫(yī)院管理其實并不難，只要掌握住三個關鍵點，靈活運用，醫(yī)院管理可以說是易如反掌。0...
怎樣對醫(yī)院的績效考核做出做合理的安排呢？醫(yī)院績效考核的標準首先從醫(yī)院工作效率、消耗、醫(yī)療質量和經營狀況等方面經專家咨詢選出代表指標。01、醫(yī)院績效考核的標準是什么？效率指標包括：平均住院日，床位使用率，病床周轉率，每醫(yī)生年門診人次，人均業(yè)務工作量等；...
對各家公立醫(yī)院而言，臨床?？颇芰κ轻t(yī)療服務水平的核心和關鍵。當“高質量發(fā)展”成為公立醫(yī)院“十四五”時期的關鍵詞，臨床專科能力的提升也同樣需要加緊步伐。3月20日，由健康界主辦、安斯泰來制藥（中國）有限公司特別支持的《同頻與共振——?？颇芰μ嵘肪€上研...
醫(yī)療單位實行績效工資是國家推行醫(yī)改、實行公立醫(yī)院改革的重要內容之一。為配合醫(yī)改全面推行人員聘用、崗位管理、績效工資制度，有效調動醫(yī)務人員的積極性；落實公立醫(yī)院改革關于醫(yī)護實施崗位管理的要求，建立推進優(yōu)質醫(yī)療服務健康持續(xù)發(fā)展的長效機制。績效管理現狀如今...
近日，國家衛(wèi)健委發(fā)文要求公立醫(yī)院加強運營管理，但是如何才能完成這個任務呢？這就需要通過加強制度建設來實現?？铝炙乖凇痘鶚I(yè)長青》中寫道：領導者要做制度的構建者，而不是報鐘人，這是構建公立醫(yī)院百年老店的前提和保證。第一，成功的醫(yī)院運營來自自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和...
醫(yī)療服務是一個復雜的系統(tǒng)，其結果關聯(lián)醫(yī)院的各個方面。醫(yī)院作為公共服務機構，會受到地區(qū)經濟水平、區(qū)域人口健康狀況和財政支持政策等外部因素的影響，但醫(yī)療服務效率更多是看醫(yī)院如何在有限的資源下提供更優(yōu)質高效的服務，這取決于醫(yī)院內部因素的影響。醫(yī)院的內部因素...
現階段，我國加強了對公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生體系的建立與改革，績效考評體系逐漸在醫(yī)院當中發(fā)展并行，同時也是實現公立醫(yī)院激勵機制建設的重要途徑?？冃Э荚u體系作為醫(yī)院人力資源管理中能夠的核心項目，是醫(yī)院管理當中的重要組成部分。隨著公立醫(yī)院的內部發(fā)展與分配制度的改...
自2009年國家進行新醫(yī)改以來，為了提高醫(yī)院的運行效率，確保實現“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務”戰(zhàn)略目標，國家出臺了一系列強化醫(yī)院全面預算的指導文件。與此同時，隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院正處...
一直以來，行政管理工作都是醫(yī)院內部管理工作的核心內容，其對醫(yī)院的正常運營以及可持續(xù)發(fā)展都有著至關重要的影響。但是，隨著時代的發(fā)展和社會的進步，醫(yī)院所面臨的情況也發(fā)生了比較大的變化，原有行政管理模式所暴露出的問題也越來越大，對其進一步發(fā)展造成了比較大的...
一、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院績效管理現狀概述對于公立醫(yī)院的績效管理而言，是醫(yī)院管理的重要組成，其管理模式的落實，是建立在醫(yī)院發(fā)展目標的基礎上，再通過對相關業(yè)績的評價，以此將績效管理落實到實際工作中，在日常管理中能夠積極對員工進行鼓勵和引導，達到醫(yī)院發(fā)展的...
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