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現代醫(yī)院要掌握醫(yī)療改革的主動權,主動適應新的規(guī)范,轉變管理觀念,管理觀念是行動的先導,只有樹立良好的管理觀念,才能促進醫(yī)院的解放思想和發(fā)展。管理觀念管理層究竟負責什么?從漢字的角度看,管理是管理的"理性",而"理性"是醫(yī)院成功的原則,即"道",即醫(yī)院...
醫(yī)院績效考核的標準是什么?怎樣對醫(yī)院的績效考核做出做合理的安排呢?醫(yī)院績效考核的標準首先從醫(yī)院工作效率、消耗、醫(yī)療質量和經營狀況等方面經專家咨詢選出代表指標。醫(yī)院績效考核的標準是什么?效率指標包括:平均住院日,床位使用率,病床周轉率,每醫(yī)生年門診人次...
21世紀至今,隨著國家市場經濟的高速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也是日新月異。醫(yī)療市場的不斷發(fā)展成熟,帶來的是行業(yè)競爭的進一步加劇,競爭從設備、技術上升到醫(yī)院品牌層面。在醫(yī)院品牌的建設中,醫(yī)院對于人才培養(yǎng)、發(fā)展更是重要的一環(huán)。目前國內醫(yī)療行業(yè)的大環(huán)境下,相關...
導讀:臺灣長庚醫(yī)院一直是醫(yī)院現代化管理的一個奇跡與范本。臺灣在1980年前公立醫(yī)院無論在床位數、服務病人量均占70%以上市場份額。當時臺灣的民營醫(yī)院多數為貴族醫(yī)院(技術好、服務好、收費高)。長庚紀念醫(yī)院在1976年成立第一家醫(yī)院,緊接著在1978年旗...
醫(yī)療服務成本核算是指在醫(yī)療服務中已消耗的勞動資料價值和醫(yī)務人員為自己勞動所創(chuàng)造的價值總和。醫(yī)療成本核算屬于管理范疇,是以量的形式進行科學管理的一個重要方法。醫(yī)院實行成本核算是核算耗費與補償的手段。由于醫(yī)院福利性與經濟性的雙重性質及醫(yī)療服務自身特點,決...
人才是立院之本,也是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的根本動力。護理服務質量直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療質量及患者滿意度,因此建設一支高素質的護理人才梯隊對醫(yī)院的發(fā)展尤為重要。現階段,伴隨著我國醫(yī)療市場競爭的加劇以及患者健康意識的不斷增強, 醫(yī)院對護理管理工作也提出了更高的要...
眾所周知,醫(yī)療服務核心競爭力是學科。學科是產品線、服務鏈。學科既是為患者提供診療服務的功能單元,也是人才實現價值的技術平臺;既是診療服務實力的源頭,也是醫(yī)院品牌的落腳點。圍繞學科打造醫(yī)院核心競爭力至關重要。目前,大部分醫(yī)院臨床業(yè)務模式還是以效益和解決...
第1步:明確需要授權的工作內容;第2步:尋找與該工作內容相匹配的人才;第3步:與相關人員進行溝通;第4步:為被授權人提供輔導,并幫助被授權人解決執(zhí)行的過程中遇到的問題;第5步:跟蹤被授權人的實際工作進度,回顧與監(jiān)督?!褚耘囵B(yǎng)員工能力為主要目的的授權,...
導語:在醫(yī)療市場競爭如此巨大的背景下,患者的就醫(yī)渠道選擇越來越多樣化,醫(yī)院服務要從心出發(fā),從細節(jié)著手才能提升復診率?;颊叩拿恳痪涓兄x,每一個微笑,每一次康復,都是醫(yī)院穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展的動力,也是醫(yī)院口碑建設的剛需。摘要醫(yī)院要做一個有技術,有溫度的高端服...
6月29日,國家衛(wèi)健委網站下發(fā)《關于開展“公立醫(yī)療機構經濟管理年”活動的通知》(國衛(wèi)財務函〔2020〕262號,以下簡稱《通知》),在業(yè)內迅速引發(fā)廣泛關注,特別是在后疫情時代,醫(yī)改進入深水區(qū)的關鍵時刻,“經濟管理”再次受到高度重視,釋放出什么信息,引...