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在不發(fā)達地區(qū)一家二級醫(yī)院做績效訪談,院領(lǐng)導談到“醫(yī)院規(guī)培的6名,考取執(zhí)業(yè)證以后已經(jīng)走了4名,能不能留住都具有不確定性”,讓我倍感基層醫(yī)生奇缺的現(xiàn)象,吸引不來、引來留不住,明顯出現(xiàn)“青黃不接”斷檔現(xiàn)象,對目前醫(yī)生精英培養(yǎng)制度有些“憂傷”。1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師學...
基于不同職系的精細化績效管理,以及多元化的績效評價工具、調(diào)動全員的激勵管理方法,使華西醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升,業(yè)績持續(xù)增長。以績效管理改革為特色的“華西模式”在2017年中國醫(yī)院管理大獎中摘金,華西醫(yī)院的績效管理改革實踐為未來中國醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)提供了...
醫(yī)院托管現(xiàn)在國內(nèi)十分流行,甚至是公立醫(yī)院,都在嘗試把科室或藥房等委托給大醫(yī)院或醫(yī)院管理公司經(jīng)營管理。大醫(yī)院、投資公司侵吞、托管實力弱的醫(yī)院已經(jīng)是醫(yī)療行業(yè)的主要趨勢,但是相較于把醫(yī)院賣掉,只要有一線生機,國內(nèi)大部分醫(yī)院還是愿意將醫(yī)院托管。為什么國內(nèi)越來...
人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源,也是醫(yī)院在激烈的競爭中立于不敗之地的重要因素。近年來,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈,醫(yī)院人才建設(shè)在競爭中所顯現(xiàn)的意義日益明顯。醫(yī)院如何吸引優(yōu)秀人才、合理利用人力資源,避免人才流失,已成為醫(yī)院管理者面臨的重要課題,加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)...
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,在現(xiàn)階段我國國內(nèi)的醫(yī)學體系里,新生了很多優(yōu)秀的科學技術(shù),然而,在醫(yī)院的管理上,很多醫(yī)院并不能追隨時代的步伐革新模式,就我國目前的基本國情而言,人口的龐大與混雜一直是看病難的根本原因,為了從根本上解決這一問題,除了國家政策的扶持外,醫(yī)院...
在醫(yī)療市場競爭愈加激烈的環(huán)境下,醫(yī)院管理是投資商和管理者越來越重視的問題之一。若想提高醫(yī)院的核心競爭力,需不斷提高醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)下,進一步提升醫(yī)院的工作效率,優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室的工作環(huán)境,力求創(chuàng)造出一個安全舒適、干凈整潔、合理高效的工作場所...
醫(yī)院服務(wù)的宗旨是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)最大限度地滿足病人的需要。全面提升病人生命質(zhì)量和生存質(zhì)量必須體現(xiàn)在醫(yī)院工作的各個環(huán)節(jié)。因此醫(yī)院應當重視服務(wù)管理,樹立“以病人為中心”的觀念是提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的前提;良好的醫(yī)療、科研技術(shù)是根本保證;完善服務(wù)內(nèi)容,建設(shè)醫(yī)院文化...
筆者之前寫了職業(yè)化管理的培訓特征、組織結(jié)構(gòu)特征和行為特征三篇,職業(yè)化管理從方向和內(nèi)容維度上看可以有以下四個方面:1. 管理自己職業(yè)化的管理是一種憑借職業(yè)慣性的管理,主要是依靠非權(quán)力性影響力而獲得高效率的管理。這種非權(quán)力性影響力主要來自于良好的職業(yè)素養(yǎng)...
使用功能是醫(yī)院建設(shè)中首要內(nèi)容和關(guān)鍵因素,而建筑功能的設(shè)置,則要充分考慮使用者的需求,這影響著醫(yī)療建筑的運行工作,也決定著醫(yī)院今后的發(fā)展,因此,在醫(yī)院建筑設(shè)計過程中,重視使用者的意見是不可忽視的,不管是管理者、醫(yī)務(wù)人員還是設(shè)計師等,讓他們更多地參與到建...
管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其權(quán)威就是成就。管理被人們稱之為一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理設(shè)計基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力;“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應用。什么是醫(yī)院管理醫(yī)院管理是醫(yī)院在醫(yī)療、...