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人體疾病的繁雜性決定了醫(yī)院科室的多樣性,而醫(yī)院資源總是有限的,如何將有限的資源最大化的利用起來,這是考驗(yàn)醫(yī)院管理者水平的主要問題。今天來聊聊怎樣在各科室間實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。醫(yī)院的重點(diǎn)品牌科室是一個(gè)醫(yī)院臨床技術(shù)的重點(diǎn),也是名醫(yī)的歸宿與平臺(tái),可以帶動(dòng)醫(yī)...
《全國醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(試行)》(以下簡(jiǎn)稱:《標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》)于今年4月頒布,明確了醫(yī)院信息化建設(shè)的基本內(nèi)容和建設(shè)要求。根據(jù)指標(biāo)體系圖,筆者認(rèn)為,信息平臺(tái)基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的核心,大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)是人工智能技術(shù)...
10月1日起,《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》(下稱《條例》)正式施行,由國家衛(wèi)健委發(fā)布。在此之前,處理醫(yī)療糾紛的主要依據(jù)是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《侵權(quán)責(zé)任法》(第七章)。醫(yī)療糾紛免不了醫(yī)院管理者的介入,除了醫(yī)護(hù)人員,對(duì)于他們來說,新《條例》的實(shí)施也是尤為...
進(jìn)入新世紀(jì)以來,醫(yī)院已不僅僅是盈利性、福利性的衛(wèi)生保障單位,而是一個(gè)知識(shí)密集,多學(xué)科、多系統(tǒng)高度綜合,經(jīng)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立,高風(fēng)險(xiǎn)、高競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,正經(jīng)歷著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革帶來的深刻變化。眾所周知,醫(yī)院是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展,必須更新認(rèn)...
在任何公司或者企業(yè),新員工入職的件事就是培訓(xùn)。公司從員工的職位序列、職級(jí)出發(fā),通過精細(xì)化、有針對(duì)性的培訓(xùn)課程來提升個(gè)人能力,改善工作績(jī) 效,促進(jìn)員工在不同的職業(yè)道路上有所成就。就醫(yī)院來說,醫(yī)院培訓(xùn)是一直貫穿到整個(gè)醫(yī)院管理中的,無論是基層還是高層,基層...
醫(yī)院培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞行為,讓醫(yī)務(wù)人員通過教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的提高目標(biāo)。然而有許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)無從下手,甚至不知道如何進(jìn)行才能使培訓(xùn)真正的有效果。醫(yī)院培訓(xùn)十大錯(cuò)誤點(diǎn)1.認(rèn)為培訓(xùn)是毫無用處的許多醫(yī)院的培訓(xùn)...
從我國當(dāng)前的醫(yī)院發(fā)展情況來看,大多數(shù)醫(yī)院的成本管理主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的績(jī)效分配,而不是用于對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和管理?,F(xiàn)行的醫(yī)院成本管理很少全面的分析醫(yī)院的投入和產(chǎn)出之間的差異,這無助于提高醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也無法給出體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目的真實(shí)情...
近日,有些科主任與我討論科主任在醫(yī)院管理中的重要性!并且,提出了科主任的管理能力精進(jìn)的議題!在此,我們對(duì)科主任的管理作用與地位,做一個(gè)討論。醫(yī)院科室管理者作為醫(yī)院基本管理單元的負(fù)責(zé)人,是醫(yī)院實(shí)施管理決策的參謀和助手。既是醫(yī)院的中流砥柱,也是醫(yī)院上下連...
作為醫(yī)院的一名管理者,我們都清楚,當(dāng)今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具,無時(shí)不在地游蕩在周圍,它會(huì)通過各種信息渠道進(jìn)入我們視野,給我們帶來的不是興奮,而是誠惶誠恐。為什么?因?yàn)槲覀冊(cè)趽?dān)心,我們自己是不是要被這個(gè)時(shí)代所淘汰!其實(shí),這個(gè)擔(dān)心是...
現(xiàn)如今,中國大多數(shù)醫(yī)院的管理者們面臨著同樣的一個(gè)問題:如何建設(shè)一個(gè)好的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院的魂,是醫(yī)院最終成功的重要保證。有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),才能有一個(gè)好的醫(yī)院。一個(gè)完美的的團(tuán)隊(duì),擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者固然重要,但是主要取決于團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員。團(tuán)隊(duì)...