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引言：近年來，國家對于建筑用地越來越重視，看多了國內外各種夸贊的醫(yī)院籌建建設政策的鼓勵和資本的謀求新路，加上市場的巨大容量，造就了醫(yī)院的投資熱潮，醫(yī)院和養(yǎng)老工程被比喻為朝陽行業(yè)，這前景無限“共贏”投資是件利國利民利己的好事！辦醫(yī)院的目標明確是非常重要...
引言：在職場中學習心理學的是有一定的意義和作用的：認識內外世界、調整和控制行為、直接應用在實際工作上?，F在跟小編一起學習9個心理學小技巧。一、在兩分鐘之內變得自信起來哈佛大學的Amy cuddy教授做了項測試，通過檢測我們體內激素水平的變化來觀察肢體...
引言：有人說企業(yè)經營是“環(huán)境適應業(yè)”，確實，在民營醫(yī)院在經營的過程中，主其事者須時時能掌握環(huán)境變化的現況及趨勢，才能研擬出有效的對策，使醫(yī)院立于不敗之地，進而獲利。未來管理者重要的不只是與員工每天的工作有所互動而已，而是須做到不花費任何成本的情況下，...
對醫(yī)改三級分治談得頭頭是道的管理專家，一旦自己生病，首選的就是三甲醫(yī)院，也不是社區(qū)全科醫(yī)生。你見過有官員到社區(qū)醫(yī)院就醫(yī)嗎？基本絕跡！首選的必然是三甲醫(yī)院。一位英國的全科醫(yī)師給出她的思考。在世衛(wèi)組織的那篇采訪文章中，這位同行首先介紹了英國的某些概況--...
過度醫(yī)療是中國醫(yī)療服務體系的痼疾。過度醫(yī)療引致醫(yī)療費用快速上漲，不僅損害患者的經濟利益，也將影響醫(yī)?；鸬目沙掷m(xù)性。為控制醫(yī)療付費的快速上漲，政府采取了多種價格管制措施，但效果不佳。下面我們用一段生動的對話來演繹中國式“過度治療”。法國醫(yī)生：我看過你...
引言：無論是民營醫(yī)院還是公立醫(yī)院，無論是否有國家的政策支持，醫(yī)院的發(fā)展關鍵還是在于管理。然而，規(guī)劃發(fā)展民營醫(yī)院在管理上都會遇到難題。下面跟小編一起學習民營醫(yī)院管理中需要注意的20忌！民營醫(yī)療機構是市場經濟的產物，民營醫(yī)院實際上填補了公立醫(yī)院的空白醫(yī)療...
前言：好的管理者不一定是好的領導者，在醫(yī)院里，醫(yī)院管理者不只是作為一個管理者，更是一個領導者。醫(yī)院管理者的領導力是如何修煉得來的呢？1、蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論...
未來的醫(yī)療保健系統(tǒng)將強調門診醫(yī)療、數字化和遠程醫(yī)療，因為面對人員短缺，醫(yī)療系統(tǒng)承擔著更大的勞動力成本。對門診服務的重視源于它在治療較輕的健康問題方面的效率和較低的成本，盡管較高的急癥住院服務更有利可圖，并具有更高的報銷比例。門診機構還提供了一個低成本...
引言：醫(yī)院文化建設中不可缺少的一部分，那就是醫(yī)院精神理念的鍛造，而在理念中不可或缺的內容之一，就是思想戰(zhàn)線的統(tǒng)一。醫(yī)院員工需要擁有自己的職業(yè)信條，依照信條養(yǎng)成習慣，促進團隊的統(tǒng)一協調。根據培訓課程的一些總結，小編做出了以下內容的梳理：忠誠醫(yī)院單位不一...
引言：佛語說：“一樹一菩提，一花一世界”。生活的一切原本都是由細節(jié)構成，而細節(jié)往往容易被人所忽視，殊不知這不起眼的細節(jié)，看在眼里便是風景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。細小的事情往往發(fā)揮著重大的作用，在醫(yī)院管理上同樣也是如此。本期小編分享的是提...
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