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引言我國(guó)醫(yī)療改革不斷頒布各項(xiàng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的利好政策,社會(huì)資本也不斷注入,但民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)卻生存在舉步維艱的邊緣,小編認(rèn)為要解決經(jīng)營(yíng)困局還是得從民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)本質(zhì)說起。民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)是通過自身資源的合理配置以謀求醫(yī)院社會(huì)效益佳化、經(jīng)濟(jì)利益大化的一種行為。現(xiàn)今...
引言患者需要醫(yī)生,醫(yī)生更需要患者!許多醫(yī)生空有一身好本事病人卻不多,要知道提升業(yè)績(jī)必須抓住患者的心,獲得了患者的認(rèn)可度自然會(huì)對(duì)醫(yī)生無條件的信任,今天小編分享9大法則送給廣大的醫(yī)界朋友們。1、你就是醫(yī)院即使你在一家有一定規(guī)模的大型民營(yíng)醫(yī)院,有完善的分支...
引言當(dāng)下社會(huì)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,醫(yī)療保健服務(wù)的需求量不斷上升,但同時(shí)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,民營(yíng)醫(yī)院為提高業(yè)務(wù)量、增長(zhǎng)效益,必然需要市場(chǎng)營(yíng)銷相佐,小編下面給大家總結(jié)一下,如何開展市場(chǎng)營(yíng)銷?,F(xiàn)下醫(yī)療服務(wù)出現(xiàn)了多層次化趨勢(shì),是醫(yī)院發(fā)展的良好機(jī)遇,但由于一些...
引言:作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者,留住人才是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。僅僅打卡的員工與真正有價(jià)值的人才之間存在巨大的差距。本文將探討如何真正留住醫(yī)院人才,并提出了建立共同認(rèn)同、關(guān)注員工成長(zhǎng)等關(guān)鍵因素。1、建立深深的認(rèn)同感人才與醫(yī)院之間的契合,猶如愛情中的默契。要真正留住人才...
引言:臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶為何能把民營(yíng)醫(yī)院辦到被世界敬仰,小編帶大家看看王永慶經(jīng)營(yíng)醫(yī)院之道。全球前200大醫(yī)院中,臺(tái)灣就占了14家,僅次于美國(guó)及德國(guó),排名全球第3,也是亞洲第1。其中有名的就是王永慶創(chuàng)立的臺(tái)北長(zhǎng)庚醫(yī)院,非常的成功,甚至改變了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)...
引言:很多民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者都在頭疼,為什么醫(yī)院經(jīng)營(yíng)了很久,門診量還是提不高!其實(shí)從根本上找原因,還是營(yíng)銷與管理方式存在問題,小編今天總結(jié)了經(jīng)營(yíng)醫(yī)院7大策略,治療大家的“頭疼”。每個(gè)人都會(huì)生病,健康是人人都關(guān)注的話題,然醫(yī)療市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是一個(gè)巨大的市場(chǎng),但...
引言:大數(shù)據(jù)告訴我們,個(gè)體診所開業(yè)后,在運(yùn)營(yíng)上遇到的問題,沒有想象的那么簡(jiǎn)單。今天小編總結(jié)了部分案例經(jīng)驗(yàn),加了些自己的看法,希望能夠?qū)?zhǔn)備開診所和已經(jīng)開診所的醫(yī)生有一定的幫助??紤]四大問題一、診所的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?基層醫(yī)生們需要經(jīng)常想,我們的診所特...
摘要:本文旨在探討在醫(yī)院?jiǎn)挝还ぷ髦械恼湎c擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾裕约霸谔幚砉ぷ髋c人際關(guān)系時(shí)應(yīng)避免的忌諱。通過珍惜工作、關(guān)系和已有資源,以及避免推卸責(zé)任、愚弄他人和心態(tài)不穩(wěn)定等行為,將有助于建立積極的工作環(huán)境與職業(yè)形象。正文:一、珍惜工作:職責(zé)與擔(dān)當(dāng)在醫(yī)院?jiǎn)挝?..
引言:從事醫(yī)療行業(yè)必定遇到過這種情況:業(yè)績(jī)下滑致使員工沮喪,院長(zhǎng)苦惱,老板不滿......業(yè)績(jī)下滑的根本癥結(jié)在何處?又怎樣尋求提升和改進(jìn)?今兒小編幫大家總結(jié)一下。一、主要原因1、歷史口碑問題許多醫(yī)院竭澤而漁式的經(jīng)營(yíng)模式已持續(xù)數(shù)十年,受本地長(zhǎng)時(shí)間形成的...
摘要:本文將重點(diǎn)探討醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)管理效率提升的推動(dòng)作用。從公立醫(yī)院管理面臨的成本壓力和信息化轉(zhuǎn)型的必然性入手,介紹醫(yī)院綜合管理信息系統(tǒng)、臨床信息化和管理信息化的重要性,并探討信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院管理的推動(dòng)作用。正文:從20世紀(jì)80年代中期開始的公立醫(yī)...