服務(wù)熱線

隨著中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展及醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革,原有醫(yī)療衛(wèi)生體制與經(jīng)濟(jì)體制及民眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求矛盾日益突出,眾多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要先進(jìn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。道恒(Horus)以全新的國(guó)際化醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),匯集眾多成熟的國(guó)際醫(yī)療行業(yè)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...
一、中層干部必須有能力理解院長(zhǎng)的真實(shí)意圖,而且能夠把這些意圖正確地傳達(dá)到員工當(dāng)中。二、中層干部必須能夠監(jiān)督工作的進(jìn)行,以確保能夠按照院長(zhǎng)所期望的方式和進(jìn)度完成任務(wù)。三、中層干部必須能夠準(zhǔn)確的向上匯報(bào),并且能夠?yàn)樵洪L(zhǎng)提供決策的信息和建議。四、中層干部必...
醫(yī)院營(yíng)銷手段日益多樣化、多元化。公交車、地鐵站、各處都能看到醫(yī)院廣告。醫(yī)院要想提高知名度、就診率就必須進(jìn)行有效的“整合營(yíng)銷”。那該從哪些方面整合呢?一、醫(yī)院整合營(yíng)銷首先要定位1、產(chǎn)品定位首先要知道醫(yī)院產(chǎn)品是什么?醫(yī)院的服務(wù)分核心服務(wù)、增值服務(wù)兩種。核...
醫(yī)院能本管理體系什么是能本激勵(lì)?能本激勵(lì)是一種以人的能力為核心的人本管理。是人本管理發(fā)展的新階段。激發(fā)員工的積極性和本職工作的盡責(zé)為主旨,它對(duì)組織成員 的要求是:各盡其能、各盡其才、各盡其用,通過自覺地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高和發(fā)展自己的能力,通過工作實(shí)...
新醫(yī)改后,醫(yī)院在新形勢(shì)下要想獲得成功,很大程度要有一個(gè)完善的醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理,這種有管理的品牌戰(zhàn)略將持續(xù)提升醫(yī)院的品牌資產(chǎn),而品牌資產(chǎn)的提升又推動(dòng)了新的市場(chǎng)發(fā)展,后這種發(fā)展又反過來進(jìn)一步提升醫(yī)院的品牌資產(chǎn)。面對(duì)新的形勢(shì)和醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),醫(yī)院...
一、沒有整體戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略問題,就是如何根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境和自身的條件,確定發(fā)展方向和目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化資源配置、建立適合的管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制、制定實(shí)施策略和步驟,以其獲得有利的市場(chǎng)地位和可持續(xù)發(fā)展條件的問題。其特征就是全局性...
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院變革、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)到來,醫(yī)院面臨著前所未有的生存和發(fā)展壓力。在抓好醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),做好對(duì)外宣傳工作也顯得尤為重要,這不僅有助于增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部凝聚力,還能對(duì)外提升醫(yī)院在社會(huì)上的知名度,塑造醫(yī)院良好形...
看字解字:解說“導(dǎo)”字漢字導(dǎo)上面像自己的己,下面是寸,寸表示人的兩只腳,一只踏地,一只在動(dòng),說明導(dǎo)醫(yī)的工作特征是走動(dòng)。如果不走動(dòng)就不是導(dǎo)而是異,兩只腳站在地上不動(dòng)就是異嗎?因此站著、坐著不動(dòng)的導(dǎo)醫(yī)就不是好導(dǎo)醫(yī)。好導(dǎo)醫(yī)是這樣的好導(dǎo)醫(yī)就要像《沙家浜》中的...
二、三線民營(yíng)醫(yī)院存在的問題一、真正能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)軍人物極度匱乏。很多醫(yī)院在此基礎(chǔ)上還多頭管理,造成政出多門、管理混亂、士氣低落、度日撞鐘(醫(yī)院被員工稱為敬老院);這個(gè)時(shí)候,營(yíng)銷的問題、企劃的問題,已經(jīng)因管理問題的存在而退居到了次席,你說可怕不可怕?...
一、電子病歷的優(yōu)勢(shì)1、緩解了醫(yī)生的勞動(dòng)力,提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率,有利于減輕醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)。電子病歷打印速度快,修改方便,可以預(yù)存模板提高書寫速度,極大地方便了醫(yī)生的病歷書寫。2、使醫(yī)療文書管理規(guī)范化,保障了醫(yī)療文書的及時(shí)記錄,有利于醫(yī)療質(zhì)量的提高...