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2018年12月29日,國家衛(wèi)生健康委、國家發(fā)展改革委、教育部等12個部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)加快落實仿制藥供應(yīng)保障及使用政策工作方案的通知》(以下簡稱《通知》),為進一步提高我國仿制藥供應(yīng)保障能力,加快推進《國務(wù)院辦公廳關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使...
現(xiàn)代社會,人們對醫(yī)務(wù)工作者的看法頗具爭議、眾說紛紜??傆心敲匆恍┖θ褐R的出現(xiàn),影響了整體醫(yī)務(wù)人員的形象。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備哪些能力素質(zhì)才能適應(yīng)不斷發(fā)展的社會對醫(yī)務(wù)人員的需要?醫(yī)務(wù)人員五大核心能力作為醫(yī)務(wù)工作者要知道工作的唯一目標就是:提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。...
醫(yī)院的戰(zhàn)略管理不僅僅是方法,更是院長的一種藝術(shù)和管理的意境。能看到別人看不到的東西,想到別人想不到的點,超前到別人達不到的地方?;鶎俞t(yī)院的院長應(yīng)該做的第一大事,就是通過戰(zhàn)略管理思維為自己的醫(yī)院找到自己明確而又獨特的價值定位。中國醫(yī)院的"矛盾常態(tài)"說起...
2018年是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的最熱年,為了解決“看病難,看病貴”的民生問題,國家從各個層面發(fā)力整改醫(yī)療行業(yè)。2018年最熱門的醫(yī)改關(guān)鍵詞:醫(yī)聯(lián)體、三醫(yī)聯(lián)動、DRG、分級診療、強基層、醫(yī)保管理、互聯(lián)網(wǎng)+、價值醫(yī)療......為了深化醫(yī)改,各部門都做出了...
近期醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)生的事件,對民營醫(yī)院的聲譽和運營帶來了一定的影響。其中,媒體的選擇性與非理性發(fā)聲、一些門戶網(wǎng)站的落井下石與偏見、包括民眾的不明真相和偏聽偏信,都對事件的惡性發(fā)展起到了推波助瀾的作用,使眾多正規(guī)化運營或正在變革轉(zhuǎn)型的民營醫(yī)院紛紛躺槍。據(jù)如...
醫(yī)院組織就像一個大森林,不同的鳥類聚集在一起,形成一個復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。面對這種情況,有效的管理絕不是一個簡單的過程,它應(yīng)該是有針對性的、包容的和靈活的,否則,管理就會失去其本質(zhì)意義。有一個故事:在日本的一家動物園里,有一位飼養(yǎng)員對動物特別的愛,每天打...
“誠信是一個人應(yīng)該具備的美好品德”,但是當(dāng)下社會,“誠信”卻成了難能可貴的品質(zhì),誠信經(jīng)營卻變成了需要監(jiān)管的事情。大肆宣傳誠信、倡導(dǎo)誠信,說明社會上還存在許多不誠信的行為,這些不誠信行為為什么會存在,值得我們深思。其實,誠信是我們應(yīng)該做到的,每一個人誠...
醫(yī)院的經(jīng)營活動最終表現(xiàn)結(jié)果都將反映在財務(wù)數(shù)據(jù)上,財務(wù)數(shù)據(jù)可分為營業(yè)收入、營業(yè)成本和經(jīng)營費用以及本年利潤等數(shù)據(jù)。其中民營醫(yī)院對營業(yè)收入數(shù)據(jù)的分析一般由2個部門同時進行--即:經(jīng)營部和財務(wù)都會對醫(yī)院的收入數(shù)據(jù)進行全方位的分析,大部分醫(yī)療集團和醫(yī)院均每年確...
在醫(yī)療改革的背景下,所有醫(yī)院管理者都必須具備相應(yīng)的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,以及較強的團隊意識、環(huán)境適應(yīng)能力和社會角色規(guī)則,才能勝任當(dāng)前的基礎(chǔ)工作,完成醫(yī)院管理任務(wù)。那么,醫(yī)院管理者究竟如何做好醫(yī)院管理工作呢?制定規(guī)范性規(guī)則和條例沒有規(guī)則,沒有圈...
績效管理是每個醫(yī)院老生常談的話題。不可置否,績效管理是促進醫(yī)院發(fā)展的一種很好的管理工具。但同時,績效管理也是許多醫(yī)院面臨的共同問題。如果醫(yī)院不做績效管理,不僅很難達到預(yù)期,而且還會受到許多醫(yī)生的反感甚至抵制。例如,在一些醫(yī)院實行績效管理后,醫(yī)生關(guān)系不...