道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務機構【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
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目前全國大部分醫(yī)院都遭遇經(jīng)營難問題，隨著醫(yī)改進入深水區(qū)，醫(yī)療行業(yè)的結構性問題，如何在結構性問題的夾縫中，找到解決方案，挑戰(zhàn)與機會同在。如果認識不到這些問題，醫(yī)院經(jīng)營管理將會遭遇“溫水煮青蛙”現(xiàn)象，連醫(yī)院怎樣陷于危機都察覺不到，如果院長們不理解這個觀點，如何給醫(yī)院經(jīng)營難“把脈”？
醫(yī)院不要做無腦經(jīng)營，各個醫(yī)院的發(fā)展競爭愈來愈強，大眾對自身健康的要求也隨之升級，不單從執(zhí)行力出發(fā)，患者的滿意度，員工的團隊意識，員工工作的精神面貌，都成為了醫(yī)院展現(xiàn)自身的一個強有力因素，但越來越多的醫(yī)院利欲熏心，想要從兩頭獲利，切忌不要偏離了醫(yī)院的初心，為群眾的健康保駕護航的想法早已拋于腦后。
如何給醫(yī)院經(jīng)營困難“把脈”？指出，醫(yī)院經(jīng)營困難的最根本源頭都有以下的共同點（五缺一濫）：
五缺：
1、核心競爭力（醫(yī)院在某一領域實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢）
2、公信力（醫(yī)院公信力利于提高社會對醫(yī)院的認可度和信任度）
3、人力資源（醫(yī)院管理、崗位管理、績效管理、薪酬管理、培訓管理和成長管理）
4、資金（提高醫(yī)院的服務質量，解決醫(yī)院現(xiàn)金流，增強自由資本運營）
5、政策支持（國家政策支持與鼓勵）
一濫
品牌推廣營銷（指醫(yī)院塑造自身及產(chǎn)品品牌的形象、提升品牌知名度手段）。
到底阻礙醫(yī)院發(fā)展的“絆腳石”是什么？院長如何能準確給自己醫(yī)院“把脈”，找準方子對癥下藥非常重要！很多院長本身是什么專業(yè)出身，慣性思維都會把這個?？拼蛟斐舍t(yī)院重點學科，然而這個科室真的成為醫(yī)院的創(chuàng)收科室或者引流科室嗎？這是院長容易忽視的問題，到底是不是符合當?shù)乩习傩盏母甙l(fā)疾病需求。醫(yī)院經(jīng)營效益與核心科室的設定關系密切，必須要根據(jù)醫(yī)院自身的優(yōu)秀因子與當?shù)孛癖姷木驮\需求結合，實際市場導向非常重要。
“能醫(yī)不自醫(yī)”是很多醫(yī)院存在的通病，凜冬將至，醫(yī)院想要快速突破目前發(fā)展“瓶頸”，找到符合醫(yī)院自身經(jīng)營的“最速曲線”，一定要實事求是，找出醫(yī)院問題所在，到底是醫(yī)院哪方面限制了醫(yī)院的前行，才能一一對癥下藥“以點突破”，讓醫(yī)院快速走上發(fā)展“軌道”。
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